J’interviens pour tous vos projets de financement professionnel quel que soit l’objet
Il existe 3 façons de créer son entreprise : création ex-nihilo, création par rachat de fonds de commerce et création par rachat de parts sociales ou d’actions.
L’achat de son local professionnel obéit lui aussi à certaines règles incontournables qu’il s’agisse d’un local existant ou bien d’un achat de terrain + construction.
La croissance externe : contrairement aux idées reçues, la croissance externe n’est pas réservée aux grandes entreprises.
Le financement de l’équipement est plus classique mais encore faut-il savoir quelles solutions utiliser.
« La trésorerie, c’est le nerf de la guerre ». Nous avons entendu cette expression des centaines de fois et elle est encore plus vraie dans le monde de l’entreprise.
Ancien chargé de clientèle professionnelle, référent franchise et riche d’une expérience de 18 ans sur ce marché qui va de la petite TPE à la PME en passant par les commerces sous enseignes, je souhaite devenir votre partenaire privilégié et unique dans la recherche de votre financement.
J’ai quitté mon poste fin 2018 pour me recentrer sur ce qui m’anime vraiment : participer à la réalisation d’un projet professionnel, éviter les impasses et les pièges, conseiller au mieux dans le montage des dossiers pour éviter les refus.
Présenter une demande de financement professionnel ne s’improvise pas mais doit être le fruit d’une stratégie clairement élaborée en concertation avec tous les acteurs du projet.
Elle consiste en toutes opérations menant au rapprochement de deux sociétés (acquisition, fusion, prise de participation…) et elle peut accélérer le développement de l’entreprise. Elle n’est pas non plus sans danger et elle doit être menée avec précision.
Le financement de l’équipement est plus classique mais encore faut-il savoir qu’en fonction des solutions utilisées, les impacts seront différents dans le bilan de la société et dans son compte de résultat (crédit amortissable, crédit-bail, location financière, financement participatif…).
« La trésorerie, c’est le nerf de la guerre ». Nous avons entendu cette expression des centaines de fois et elle est encore plus vraie dans le monde de l’entreprise. Là encore, il existe plusieurs moyens de la renforcer :
